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序章誤解だらけのライティング―日本人がロジカル表現を苦手とする本当の理由； 1章読み手の関心・疑問に向かって書く―OPQ分析で読み手の疑問を明らかにする； 2章考えを形にする―メッセージを絞り、グループ化する「ピラミッドの基本」； 3章ピラミッドを作る―ロジックを展開する、チェックする； 4章文書で表現する―導入から結びまで、気をつけるべきポイント； 終章メール劇的向上術―毎日のメールでピラミッドが身につく一石二鳥作戦

ドラッカーの第3作目の著作。第二次大戦の末期、GMの経営を内部から調べ、企業経営成功の秘密を探った。その分析をもとに、企業とは何か、組織とはどうあるべきか、という根源的な問題に焦点を当てた。当のGM関係者からは、反GM、反企業の「禁書」扱いとなったが、本書を契機として、「マネジメント」は学問領域として認められていった。現代経営論の金字塔

論理の構造化、演繹法と帰納法、因果関係、仮説と検証…論理思考のベストセラー定番テキスト。演習問題・事例・解説を刷新。 クリティカル・シンキングの要素と考える基本姿勢； 第1部思考をまとめ、メッセージをつくる(大きな論理の構造をつくる；論理展開)； 第2部状況を分析する(現状を把握する；因果関係；仮説と検証)； 第3部ケーススタディ(総合演習)