事務用品 ：「会計」の検索結果

本書では、簿記記帳の成果の活用についてわかりやすく解説するとともに、複式簿記と関連づけた生産物の原価計算について体系化をおこなった。

「マネジメント会計」の基本からコストマネジメント、経営分析、経営部門管理、株主価値分析、投資採算分析まで演習問題を取り混ぜ、分かりやすく解析。

連結財務諸表原則を中心とした基本的な連結会計用語を収録。さらに、外貨換算会計、連結財務諸表分析、税効果会計および連結納税の中で、基本的な用語を厳選。コンパクトにわかりやすく解説した用語辞典。

バブル崩壊後の100年に一度という経済的危機を内包した世界的大不況期の20数年間における名古屋市営地下鉄事業の激動の展開について、「財務会計」の側面からその制度と経営実態の実証分析を試みることによって、その特殊性と問題点を抉り出すことを目的としている。

フラットファイルの表紙や背表紙に、会社名や御見積書などのオリジナルの名入れ印刷してお届けします。社内での書類整理や申請書類一式などのお客様への提出用のファイリングにもご使用いただけます。お好みの書体やレイアウトをお選びいただけます。ご注文の冊数が多いほど1冊当たりの料金がお得です。 地球環境にやさしい、カラフルでスリムなフラットファイル。「ノンステッチ」なので、とじ具を外すだけ、簡単・分別廃棄!表紙とじしろ部の金属ステッチをなくした、のりによる接着式です。針の取り外しがいらない簡単分別で、背表紙の浮きもなく、すっきりと収納できます。丈夫で使いやすい、しかもエコ。強度のある古紙パルプ配合の再生紙を使用。丈夫で使いやすさも抜群です。100%再生樹脂とじ具を使用。100%再生ポリプロピレン(PP)製薄型とじ具を採用。クリーン焼却できる素材です。ズレることなくしっかりファイル。とじ具に3つ山ストッパーを採用し、背幅に応じて書類をしっかり保持します。

第1章ROEの向上； 第2章レバレッジの使い方； 第3章リスクの抑制； 第4章成長の持続； 第5章「良いものをより安く」の実現； 第6章コストの削減； 第7章「もったいない」という考え方； 第8章キャッシュフローの重視； 第9章M&Aとシナジー； 第10章「お客様は神様です」という考え方

二七〇億円の不正会計!! 会社はどうなる? 仲間はどうなる? 自分はどうする? 二〇〇五年二月、IBMが前代未聞の発表を行った。日本IBMで発生した二七〇億円の不正会計を、米証券取引委員会に届け出たのだ。本書は、事件当時の日本IBM社員による回顧録をもとに、十年以上を経ていっそう重要性が増す企業コンプライアンスの問題に向き合う意欲作である。自社の不正を知ったとき、あなたはどう関わり、何を考え、何を信条とし、どう行動するか?現代の働き手たちと企業に向けた一冊。

自分の売り上げが、どう処理され、会社の利益にどう繋がっているのか。 専門職を目指す人以外にもおすすめの会計・簿記入門書。

伝票サイズのクリップボード カフェ・レストランでのお会計に最適

伝票や喫茶店・レストランのお会計の整理に 複数のクリップボードを整理するのに便利な、スタッキング機能が付いています。 ペンホルダーが付いていて便利です。 フック掛けが付いています。

カフェ、レストランでのお会計に最適 伝票サイズのクリップボード&クリップファイル 高級感のあるクリップボード&クリップファイル。 マグネットタイプのクリップだから簡単に伝票を挟めます。 カフェ、レストランなどでの使用に最適です。 360°折り返せる便利な表紙

会計界の原点と現状を当事者及び第三者としての目線から立ち返り、問題提起をする。「税経通信」の好評連載を単行本化。

バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。儲けとは、値決めとは、お金とは、実は何なのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。 私の会計学の思想； 第1部経営のための会計学―実践的基本原則(キャッシュベースで経営する―キャッシュベース経営の原則；一対一の対応を貫く―一対一対応の原則；筋肉質の経営に徹する―筋肉質経営の原則；完璧主義を貫く―完璧主義の原則；ダブルチェックによって会社と人を守る―ダブルチェックの原則ほか)； 第2部経営のための会計学の実践―盛和塾での経営問答から(先行投資の考え方について；大手との提携による資金調達について；拡大による借入金の増加について；経営目標の決め方について；「原価管理」の問題点)

金融庁出身の公認会計士が主宰する研修会での講義をそのまま本にしたもの。決算書の読み方から危ない会社に隠された決算書の秘密をお伝えする1冊。

加藤誠は、実家のラーメン店の味を全国に広める夢をもち、大手外食チェーンに入社。全国展開を視野に入れた試験的なアンテナショップとして「激ウマラーメン」を立ち上げ、ライバル・仁木の立ち上げたイタリアンレストランと競うこととなった。そんなところに、公認会計士を目指す幼馴染、小美濃彩乃が押しかけてきて、半ば強引に一緒に暮らすことになる。数字アレルギーの誠は、彩乃の指導のもと、経営に不可欠な決算書を学んでいく。誠と彩乃、二人はそれぞれの夢を叶えることができるだろうか。 決算書超入門!―夢と幼なじみと決算書； 第1章顔を見ればすぐわかる貸借対照表―危ない会社はどっちだ； 第2章決算書の種類―ふたりの夢は決算書で交わる； 第3章損益計算書の5つの利益―ラーメン店、様々な利益の怪； 第4章会計ブロックでわかる決算書のつながり―ふたりのリーダーが語る仕事の形； 第5章利益とキャッシュの関係―従来の決算書ではわからないイタリアンレストランの怪!?； 会計を使いこなすために―次の目標に向けて

しっかりとじた頑固な針を「自動で!」きれいにハズス。 マックス初!「電動リムーバ」。書類を差し込み、ボタンを押すだけ。最大30枚を電動でリムーブが可能。用紙をいたわる、きれいな仕上がり!資料のとじ直し、再活用を可能に。リムーブ速度は約1秒。スピーディなリムーブ作業で、時間を大幅に短縮。スタイリッシュ&コンパクト!A4のコピー用紙に収まるサイズ。かんたん便利な針の廃棄!リムーブした針は本体内に格納、500回リムーブするとランプが点滅し、針廃棄のタイミングをお知らせ。本体のQRコードから取扱説明書へのアクセスが可能。端子径が3.5mmの市販のフットスイッチ使用可能。

本書は日本ディスクロージャー研究学会の研究成果をまとめたものである。近年、日本で社会的に大きく騒がれた、さまざまな企業・組織の不祥事や不正を取り上げ検証・分析を行い、それぞれ学ぶべき教訓ないし今後の課題について防止・是正策を提言している。 編著者は会計監査や内部統制研究の第一人者として著名であり、序章でこのような問題は企業等のアカウンタビリティー(説明責任)遂行の一環として取り組むべきで、それは「まさに情報の作成と報告に長けた会計の知見が全面的に発揮される領域である」と記す。 瞬発的で集中砲火のようなメディアの報道だけでは知ることが難しい深層を掘り下げ、課題を抽出している本書。この分野の研究者に限らず、一定の責任を持って業務に携わる方々にもアカウンタビリティーのあり方について学ぶ良い参考書となるだろう。

大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する―。会計の常識を覆す、独創的経営管理の発想と仕組みを初めて明かした「門外不出の書」、待望の文庫化。 第1章ひとりひとりの社員が主役(アメーバ経営の誕生；市場に直結した部門別採算制度の確立ほか)； 第2章経営には哲学が欠かせない(事業として成り立つ単位にまで細分化；アメーバ間の値決めほか)； 第3章アメーバの組織づくり(小集団に分け、機能を明確に；市場に対応した柔軟な組織ほか)； 第4章現場が主役の採算管理―時間当り採算制度(全従業員の採算意識を高めるために―部門別採算の考え方；「時間当り採算表」から創意工夫が生まれるほか)； 第5章燃える集団をつくる(自らの意思で採算をつくる―採算管理の実践；アメーバ経営を支える経営哲学ほか)