ビジネス/経済

新人もベテランも今日から変わる一生使える50の指針。仕事のやり方が変わると、見える世界も変わる。 何があっても遅刻はするな； メールは24時間以内に返信せよ； 「何のために」で世界が変わる； 単純作業こそ「仕組み化」「ゲーム化」； カバン持ちはチャンスの宝庫； 仕事の効率は「最後の5分」で決まる； 予習・本番・復習は3対3対3； 質問はメモを見せながら； 仕事は復習がすべて； 頼まれなくても議事録を書け〔ほか〕

京セラとKDDIを創業し、JAL再建を成し遂げた「経営のカリスマ」稲盛和夫。その経営哲学、人生哲学の原点『京セラフィロソフィ』がついに書籍化。これまで一般に知られることのなかったその全貌が明かされる。

時代を超え際立った存在であり続ける企業18社を選び出し、設立以来現在に至る歴史全体を徹底的に調査、ライバル企業と比較検討し、永続の源泉を「基本理念」にあると解き明かす。

人間としての生き方がビジネスの成否を左右する! アメリカ企業の社員たちにも受け入れられた普遍の経営哲学を平易に語った本。

「楽をしたいなら経営者をやめなさい」七転八倒しながら中小企業経営に半生を捧げた著者(第7代中同協会長)が、真の経営とはなにか、本物の経営者とはどうあるべきかについて、時にやさしく、時に熱烈かつ辛辣に語りつくした、新たな企業価値創造を志す経営者必携の一冊

さまざまな車の故障や不調に対し、整備士たちがどのようにして原因を突き止め、修理したのか。現場で役立つ125の実事例を収載!

蒸留技術とその周辺技術について実用化事例やノウハウ、さらに今後の展望などについて解説した書籍。

統計解析の基本的な考え方と解析手順が具体例で学べる!Excel2013/2010/2007対応。第1章品質と統計的手法；第2章データのまとめ方と分布；第3章計量値の検定と推定；第4章計数値の検定と推定；第5章分散分析；第6章実験計画法；第7章相関と回帰；第8章重回帰分析

図面と文章の2頁見開き構成で、実際の作成事例(CAD図面も含めて)を用いて解説する。

シリーズ累計100万部NYタイムズベストセラー!1日1ページ15分で世界基準の知性が身につく!歴史・文学・芸術・科学・音楽・哲学・宗教の7分野から、教養を高める知識を365日分収録!

一般企業がFMEAを導入、実施しようとするに際し、考え方、進め方、効果のとらえ方などを詳しく示した実践ガイドブック。開発製品への適用のみならず、トラブル多発の現機種の品質向上、重要障害品の解析、職場の懸案事項の処理など、FMEAの適用範囲を拡大して問題解決をはかるツールとしての活用に多くの紙面を割いている。 第1章FMEAとは； 第2章FMEAの基本事項； 第3章FMEA実施の方法； 第4章FMEA実施のマネジメント(いつやるのか、どれをやるのか、どこをやるのか、誰がやるのか、いつまでやるのか)； 第5章実施のバラエティを学ぶ； 第6章FMEA、FMECA化で品質保証を強化する； 第7章他の手法と併用して実施効果の拡大をはかる； 第8章実効性を上げるために

「良い企業」と「偉大な企業」の違いについて過去の膨大な資料を集め、飛躍11社について、これらの企業に共通する要素を競合する企業との比較を通して徹底分析。グローバルに通用する企業の本質を示す

ドラッカーが自らのマネジメント論を体系化した大著『マネジメント――課題、責任、実践』のエッセンスを、初心者向けに一冊にまとめた本格的入門書。本書は、マネジメントの仕事とは実践であり、成果を出すことであると明確に規定する。そして、そのためにマネジメントが果たすべき使命と役割、取り組むべき仕事、さらには中長期的に考えるべき戦略について、具体的に解説する。組織で働く人に、新しい目的意識と勇気を与える書。

あまたの困難、経営課題を乗り越え、一代で京セラを世界的大企業に育て上げた稲盛和夫氏。リーダーとしての日々の実践の中で培った、「判断力の磨き方」「社員のモチベーションの高め方」「危機に対応する方策」「リーダーたる心構え」など、経営のコツを、自身の実体験をふんだんに盛り込み熱く語る。名経営者の「生きたマネジメント」が学べる本。 第1章判断力を磨き上げる； 第2章業容拡大を実現させる； 第3章社員のモチベーションを高める； 第4章事業を引き継ぎ発展させる； 第5章新規事業に挑戦し成功させる； 第6章強い組織をつくる(ドキュメント盛和塾)

「THE見積り パーフェクトマニュアル」として新登場!! 最新の事情を書き加え、内容を一新してさらに読みやすく、分かりやすく、身につく技術解説書に仕上がりました。 新人教育に、ベテランの技術確認に、工場に必携の本です。

単なる問題解決・現場改善にとどまらず、「現場の総力で真に利益を稼ぐ手法」を改めて定義しなおし、進め方を伝授する。

自動車業界で世界一の競争力を持つ管理方式として知られるTPS(トヨタ生産方式)に学び、作業改善力を高める方策を紹介する。

本書は、デンソーの設計・生産現場で「なぜなぜ分析」の仕組みを体系化した著者の現場経験に基づき、その手法・実例を解説する。

中小製造業で製造原価を扱う実務者を対象に適正に見積もりと実際の原価(実績原価)を把握し、問題を改善するために書かれた実務書。

石炭の成因から，利用における科学と技術，石炭利用に伴う温暖化問題まで，長年にわたって培われてきた石炭に関する基礎知識をまとめた。3.11後のエネルギー情勢変化を踏まえ，現状に求められている課題解決の基盤を提供する。

「太陽エネルギー社会」を実現するための研究開発について最新の研究成果をもとに解説。Ⅰ巻では前半でエネルギー変換，貯蔵のための材料・デバイスを，後半で高機能代替材料・新材料を取り上げた。Ⅱ巻との併読で材料技術を網羅。

環境問題の中でも特に重要な水処理技術について日本は世界トップレベルにあり，新興国に対するインフラ輸出も注目されている。本書では，低コスト・ハイパフォーマンスの水処理技術について基礎から最新技術まで丁寧に解説した。

経営学の基本をまとめたテキスト

材料力学における典型問題のひとつ「はりの大たわみ(大変形)」を題材とした専門書。

営業担当者必見! 営業活動において最重要な場面「商談」での心理やテクニックを体系立てて解説した入門書。

二七〇億円の不正会計!! 会社はどうなる? 仲間はどうなる? 自分はどうする? 二〇〇五年二月、IBMが前代未聞の発表を行った。日本IBMで発生した二七〇億円の不正会計を、米証券取引委員会に届け出たのだ。本書は、事件当時の日本IBM社員による回顧録をもとに、十年以上を経ていっそう重要性が増す企業コンプライアンスの問題に向き合う意欲作である。自社の不正を知ったとき、あなたはどう関わり、何を考え、何を信条とし、どう行動するか?現代の働き手たちと企業に向けた一冊。

自分の売り上げが、どう処理され、会社の利益にどう繋がっているのか。 専門職を目指す人以外にもおすすめの会計・簿記入門書。

もうコンサルタントに頼まなくても自分で申請書作りが出来ます! よく出る補助金・助成金の申請書の書き方を記入事例で解説しています。 ものづくり補助金・経営力向上計画・経営発達支援計画・サポイン補助金・キャリアアップ助成金など幅広く、なぜそう書くのかの理論を解説した一冊

少子化、過疎化、免許離れなどマーケット全体が縮小する中で、個人情報保護によりDMや訪問営業などの従来型の営業手法ができなくなった自動車教習所業界。本書は適切なアプリ対策とポイント・システムを利用した紹介システムにより、自動的に顧客を獲得できる手法を紹介。集客に悩む自動車教習所だけでなく、少子化で苦労している業種の経営者および営業担当者はぜひ本書を読んでみてください。

「システム」×「現場」×「改善力」から生まれた「誰にも真似できない」IoTシステムで、中小企業経営を救う!

実際の経営事例によってマネジメントを学習するための書籍。

本著は中小企業診断士として経営全体を支援する立場から、前半では事業継承を扱う上で必要な基本的事項、後半では支援事例を取り上げた一冊。

オイルショック、バブル経済、リーマンショック……社会の大変動を身 をもって体験し、乗り越えてきた3人の中小企業経営者が、その戦いの 歳月と、次代を担う若者たちへのメッセージを語り尽くします。

真似るべき11人の経営者の生き様と85のヒント いい経営をするために必要なのは様々な事例を学ぶことです。 もっと言えば、いい経営をしている会社のことを「真似る」ことです。 しかし、その会社の何を「真似る」かによって、その成果も変わります。 では、何を真似るべきか? そのヒントをまとめた一冊です。

人口減少社会では集客が生き残りの絶対条件!