ビジネス/経済

仕事も人生もうまくいく秘訣は、つまるところ―人と人との間の”見えない空気”を、気持ちのよいものにすること。それが、仕事の枠を広げ、成果と評価を高め、お金も幸せも運んできてくれる。相手のことを考えた「気くばり」が、自分自身に大きなメリットを連れて帰ってくる―そんな実践法があるのです。 はじめに仕事は気くばりに始まり、気くばりに終わる； 1章俯瞰力の気くばり「全体を見る」ことで、つねに先を読む； 2章共感力の気くばり相手に寄り添い、スマートに気を利かせる； 3章論理力の気くばり「冷静でフェアな人」として、信頼を集める； 4章サービス精神の気くばり「ゆき届いた会話」で、3倍好かれる； 5章尊重の気くばりさりげない配慮が、心をわしづかみする； あなたの気くばりの「アンテナ感度」をチェック

説明・アイデア・雑談・交渉など…… すべての能力が最大化する。 日本一情報を発信する精神科医が贈る、 脳科学に裏付けられた、伝え方、書き方、動き方 「メルマガ、毎日発行13年」「Facebook、毎日更新8年」 「YouTube、毎日更新5年」「毎日3時間以上の執筆11年」 「年2～3冊の出版、10年連続」「新作セミナー、毎月2回以上9年連続」 ……日本一アウトプットしている医師である、ベストセラー作家・樺沢紫苑が圧倒的に結果が変わる「アウトプット術」を大公開。

MESHは、MESHタグ(IoTセンサー)とMESHアプリ(ビジネスフロー作成アプリ)で構成されるIoT活用アプリケーション開発ツール。ノンコーディングで構築が可能な点が特徴です。 MESHタグの基本パーツは24mm×48mm×12mm～20mmの大きさのブロック程度の大きさのIoTデバイスで、LEDセンサー、ボタンセンサー、人感センサー、動きセンサー、明るさセンサー、温度湿度センサーなどがあり、無線(Bluetooth)で情報をやり取りします。またスマホを利用するカメラタグ、マイクタグ、スピーカータグなどのカスタムタグも作成できるほか、GmailタグによってGmailでメールを送信したり、IFTTT(イフト)タグを使ってTwitterやLINEなどのWebサービスと連携することもできます。 一方MESHアプリはiPad/iPhoneまたはAndroid端末で動作し、MESHタグを表すアイコン同士を指でドラッグ&ドロップで配置して連結するだけでプログラミングが可能です。 本書は、このMESHを企業のオフィスで活用するための概要を説明する解説書です。企業での活用例としては、人感センサーを使った会議室の空き状況管理、動きセンサーを使った入出/退出管理、ボタンセンサーによるスタッフ呼び出しや作業依頼などが考えられます。サテライトオフィスではビジネスパックも用意しており、ロボット(ロボホン)とデジタルサイネージを組み合わせたスタンプラリーシステムや、顔認証受付システム、入館のためのQRコード発行&受付システムなどを提供しています。

自動車や農業、建設など12業種のIoTバリューチェーンを定義し、進化のプロセスを分析して綴る。

アメリカを動かす経済的基盤の特質とはなにか．経済的自立をもたらすジョブ(Job)とそれが生み出す自由というアメリカ経済社会を駆動する理念を明らかにし，グローバル化の進展のなかで絶え間ない構造変化を生み出すダイナミズムを描き出す．現代アメリカを経済の視点から読み解く最新テキスト．

本書の特徴は，大学の新入生を主な対象として，現実的に直面する課題を，順を追って，具体的な操作と関連する知識を踏まえながら解決していく形式の教科書になっていることである。また，単なる操作説明のマニュアル本でもなく，かと言って知識偏重の専門書でもなく，できるだけ実用性が高い内容(例えば，特定のテーマでレポートや論文を作成してプレゼンテーションするために，必要な情報を効率良く収集・集計し，分析した結果を適切な書式で文書化して，最終的に効果的で印象深いプレゼンテーション資料に仕上げる，といった実際の課題解決の手順に沿った内容)を盛り込んでいる。そして学生時代だけでなく社会人として身につけておくべき様々な事項にも触れ，読み物としても充実した仕上がりとなっている。[本文2色刷り]

熊本地震で被災したトヨタ系サプライヤーの代替生産の考察を主軸としつつ、同様に被災した他メーカー、他産業(半導体関連産業)との比較分析も視野に入れて、我が国のサプライチェーンのリスクマネジメントにおいて、求められる組織のあり方、求められる能力を考察する。

日本の自動車関連企業にとってアジアはグローバル事業の中核的市場となっており，その重要性は論を待たない。自動車メーカーはいわずもがな，主な1次サプライヤーもアジア進出を果たしており，コストのさらなる削減のためには深層の現地化が必要という認識が業界に広がっている。そうしたなか本書は，これまであまり注目されなかったアジアローカル2次サプライヤーを対象に，彼らの能力構築と進化経路，そしてイノベーションプロセスを具体的に描き出したものである。

東ロボくんは東大には入れなかった。AIの限界 ーー。しかし、”彼”はMARCHクラスには楽勝で合格していた!これが意味することとはなにか? AIは何を得意とし、何を苦手とするのか? AI楽観論者は、人間とAIが補完し合い共存するシナリオを描く。しかし、東ロボくんの実験と同時に行なわれた全国2万5000人を対象にした読解力調査では恐るべき実態が判明する。AIの限界が示される一方で、これからの危機はむしろ人間側の教育にあることが示され、その行く着く先は最悪の恐慌だという。では、最悪のシナリオを避けるのはどうしたらいいのか? 最終章では教育に関する専門家でもある新井先生の提言が語られる。

技術者として仕事ができることと、文書を上手に作成できることは必ずしもイコールではない。本書では、目的(執筆意図)を明確にして執筆者の意図通りに読者(上司や顧客)に行動してもらうためのコツを、文例とともに解説する。社内の文書指導の機会が少なくなった今、技術者必携の1冊。付録として査読ポイントも紹介。

これまでのSCMは、「数量」で管理していたが、ここにS&OP(Sales&OperationPlanning)という取り組みをプラスし、数量ベースのSCMに「お金」という単位を持ち込み、数量の適正化ではなく、利益の適正化をはかる、つまり「儲けがでる」ものにするという取り組みを事例を含め、わかりやすく解説する。

「形状を理解できない」「三次元的な空間をイメージできない」若手エンジニアのために、機械設計の基礎となる図形センスを鍛える演習本。指定された空間に収まるように配置する演習を何度も繰り返し、形状認識力と空間認識力を鍛え、幾何学のロジカルシンキングが身につく。

近年注目されるPPP-PFIの入札・公募では、金額と提案が総合的に評価され、提案内容の表現技量がカギとなる。本書では募集要項・要求水準書の読み解き方から提案書作成、プレゼンのポイントまで解説する。

『【松原流】戦略マップ/BSC実践教本』の新版。 旧版に加えてOKRの特徴と戦略マップとの連携、ビジネスモデルの見える化と戦略との連携、SDGsの戦略との連携を取り上げて 戦略マップ/BSCの四つの視点やマップの活用と連携によって、更なるビジネス上の効果が期待できることを紹介する。

シリーズ累計100万部NYタイムズベストセラー!1日1ページ15分で世界基準の知性が身につく!歴史・文学・芸術・科学・音楽・哲学・宗教の7分野から、教養を高める知識を365日分収録!

本書は、「いま」を読み解く経営・ビジネス書を8冊厳選。そのサマリーと使い方を、ケーススタディをまじえながら紹介します。経験豊富なビジネススクールの人気教員や一流コンサルタントたちが、独自の事例分析を盛り込みながら解説します。

成長を続ける”リゾート運営の達人”星野リゾート成功の秘密をデザインの視点で分析!「星のや」「界」「リゾナーレ」に続く第4のブランド「OMO」が誕生。その立ち上げプロジェクトに密着! 1章OMO； 2章星のや； 3章界； 4章リゾナーレ； 5章そのほかの個性的な宿； 6章総支配人座談会

第1章ROEの向上； 第2章レバレッジの使い方； 第3章リスクの抑制； 第4章成長の持続； 第5章「良いものをより安く」の実現； 第6章コストの削減； 第7章「もったいない」という考え方； 第8章キャッシュフローの重視； 第9章M&Aとシナジー； 第10章「お客様は神様です」という考え方

苦渋の証言から読み解く破綻企業の敗因。大ベストセラー誕生から始まった経営者の迷走。大手に真っ向勝負を挑んだ新工場、過剰投資に終わる。取材殺到するも内実は…。資金ショートに沈んだベンチャー。人を育てずFC展開、爆走の末に散った人気チェーン。ビジネスモデルも社員も刻々と老化、力尽きた老舗宝飾店。―こうするよりほかなかったのか? 第1章急成長には落とし穴がある(脚光を浴びるも、内実が伴わない；幸運なヒットが、災いを呼ぶ；攻めの投資でつまずく)； 第2章ビジネスモデルが陳腐化したときの分かれ道(世代交代できず、老舗が力尽きる；起死回生を狙った一手が、仇に；負の遺産が、挽回の足かせにほか)； 第3章リスク管理の甘さはいつでも命取りになる(売れてもキャッシュが残らない；1社依存の恐ろしさ；現場を統率しきれないほか)

あの「ファミチキ」の生みの親として有名なユニー・ファミリーマートホールディンズスの「相談役」が、仕事との向き合い方から恋愛・夫婦の悩みまで、35のアドバイスを紹介! 第1章「人間関係」に効く(上司の顔色ばかり見る組織に辟易；上司が危機感を持っていない；理不尽な部長の罵倒に耐えられないほか)； 第2章「自分」に効く(成長できる「前の職場」に戻りたい；もうここで「昇格」は終わり?；いいかげん、ぎりぎり癖を直したいほか)； 第3章「恋愛・生き方」に効く(安定した仕事を持つ男性の方がいい?；出産のタイムリミットが近づいて；年収も家柄も良いのに婚活失敗ほか)

14億人の中国「モバイル決済」市場を二分する世界的プラットフォーマー、アリババとテンセントはどこへ向かうのか?中国フィンテック研究の第一人者が解き明かす中国型イノベーション勃興の謎。 序章米中貿易戦争とチャイナ・イノベーション； 第1章習近平国家主席とデジタル強国路線； 第2章なぜ中国でイノベーションが爆発的に生まれているのか?； 第3章阿里巴巴集団と騰訊控股―中国版巨大プラットフォーマーの誕生； 第4章2強を追う先端技術企業； 第5章急速に進むデジタル化の負の側面； 第6章中国型イノベーションの本質と先端企業との付き合い方―ユニクロ、メルカリの事例； 終章データを制する者は世界を制する

モビリティーサービスの主導権を握れるか。”つながるクルマ”、コネクティッドカーの本質はデータを握り、ユーザーと継続的関係を構築することにある。 0章導入2030年頃の将来に向けた既存の動き(マクロ環境としての問題点と課題；マクロ課題に対するソリューション)； 1章技術の進化予測概要と、社会・個人のライフスタイルの変化予測(情報技術の進化予測概要；人とモノの移動に関わる分野の変化予測)； 2章クルマメーカーにとってのビジネスチャンス(クルマビジネスの環境変化と脅威/チャンス；クルマメーカーがとるべきモビリティー関連サービス分野の戦略ほか)； 3章戦略実現のために必要なシステムと体制(システム；事業管理)

名ファイナンシャル・アドバイザーが見た日本のM&A20年史。会社法、金融商品取引法、国税庁通達、ファイナンス理論などを駆使して、ハードワークでディールをまとめる、知力と体力の「総合格闘技」M&A交渉の真実。 第1章ゴールドマン・サックス・ニューヨーク本社； 第2章ゴールドマン・サックス東京支店； 第3章日本の超大型M&A時代その1； 第4章日本の超大型M&Aの時代その2； 第5章ゴールドマン・サックスの14年半を振り返る； 第6章自立のススメ―若いビジネスマンへ； 参考資料

激変を預言した著名教授が断言。次の10年を支配するルール。 1章GAFA―世界を創り変えた四騎士； 2章アマゾン―1兆ドルに最も近い巨人； 3章アップル―ジョブズという教祖を崇める宗教； 4章フェイスブック―人類の1/4をつなげた怪物； 5章グーグル―全知全能で無慈悲な神； 6章四騎士は「ペテン師」から成り上がった； 7章脳・心・性器を標的にする四騎士； 8章四騎士が共有する「覇権の8遺伝子」； 9章NEXTGAFA―第五の騎士は誰なのか； 10章GAFA「以後」の世界で生き残るための武器； 11章少数の支配者と多数の農奴が生きる世界

速く読める。論理の流れを追える。一言で説明できる。多面的に解釈できる。ずっと忘れない。東大生だけが知っている、究極の読書術!

実力を魔くよりも、はるかに人生を好転させる「錯覚資産」とは何か?ネット上で何百万人もの感情を揺さぶり続けたモンスター・ブロガー衝撃のデビュー作。 おいしいのは「正しいとしか思えない間違ってること」； 自分はハロー効果に騙されないと思っている人が騙される理由； 学生と社会人では人生ゲームのルールが根本的に異なる； 誰も卑怯と気づかない卑怯なやり方が最強の勝ちパターン； 運ゲーで運を運用して勝つ方法； 優秀な人間が運に左右されずに成功する理由； 食欲でも睡眠欲でもない、性欲よりもはるかに切実な欲望； なんでも悪く解釈される人とよく解釈される人の違い； ダメな奴はなにをやってもダメという呪いの正体； 自分の意思で選択しているとしか思えない； 成果主義という名のインチキゲームの裏をかいて勝つ方法； 幸運を引き当てる確率を飛躍的に高くする方法； 思考の死角に棲む悪魔の奴隷から主人になる； 美しき敗者と醜悪な勝者、どちらになるべきか?； 有能な人と無能な人を即座に見分けられるのはなぜか?； 自分は公平だと思っているえこひいき上司の脳内； 欺瞞が錯覚を第繁殖させる； 思考の錯覚のまとめ； 錯覚資産を雪だるま式に増やしていく方法

「何が勝って、負けるのか」ビジネスの基礎知識も身につく!この一社を知ることは、最新のビジネス感覚を身につけることと同じ。 prologueアマゾンがなかったら生活できないかも； 01「品揃えが大量で、安い」を実現する仕組みとは； 02キャッシュがあるから失敗できる； 03アマゾンで一番利益をあげているAWS； 04アマゾンの「プライム会員」とは何なのか； 05アマゾンからM&Aを知る； 06巨大な倉庫と配送力で物流を制す； 07プラットフォームの主になるには； 08アマゾンを底ざさえするのがテクノロジー； 09アマゾンという組織

体をほぐすのでもなく、筋肉を鍛えるのでもなく、体内の圧力を高める。人体のメカニズムにそった、絶対的リカバリーをもたらすコンディショニング・アプローチ。スポーツ医学の回復知見を全集約。今ある疲れは解消し、明日の疲労は予防する―知られざるスタンフォードの回復理論を完全網羅・初公開! プロローグ全米最強のスポーツ医局が明かす「疲れない体」の作り方； 0章スタンフォードで突き止めた「疲労発生」のメカニズム―なぜ人は疲れるのか…知られざる「疲弊する仕組み」； 1章世界最新の疲労予防「IAP」メソッド―「体内圧力」を高めてダメージを完璧にブロックする； 2章疲れを持ち越さない究極のリカバリー法―「最高の回復」で脳と体から疲労物質を即時除去； 3章抗疲労体質になる一流の食事術―「体内に入れるもの」であなたの回復力は変わる； 4章スタンフォード式ハードワーク・メソッド―働いても、働いても、ダメージを最小化する方法； エピローグ”再起動”を完遂して「最強の自分」になる

1分でささる伝え方!

AI、仮想通貨、モチベーション格差、46の仕事、働き方―。新たに始まる世界で、君はどう生きるか。 はじめになぜ今、人生のグランドデザインを考え直さなければいけないのか?； 0激動の時代を生きるあなたへ； 1すべてが逆転するこれからの働き方―組織から個人へ、労働から遊びへ； 2なくなる仕事・変わる仕事； 3生まれる仕事・伸びる仕事； 4お金の未来―”マネー”としてのお金は廃れ、信用が価値を紡ぐ時代へ； 5日本の幸福と社会について―学校・高齢化社会・テクノロジーの未来を考える； 6ピュアな情熱に導かれた”自分の人生”を生きよ； おわりにポジティブに21世紀を拓くために