なぜ倒産 経営

苦渋の証言から読み解く破綻企業の敗因。大ベストセラー誕生から始まった経営者の迷走。大手に真っ向勝負を挑んだ新工場、過剰投資に終わる。取材殺到するも内実は…。資金ショートに沈んだベンチャー。人を育てずFC展開、爆走の末に散った人気チェーン。ビジネスモデルも社員も刻々と老化、力尽きた老舗宝飾店。―こうするよりほかなかったのか?
第1章急成長には落とし穴がある(脚光を浴びるも、内実が伴わない；幸運なヒットが、災いを呼ぶ；攻めの投資でつまずく)；
第2章ビジネスモデルが陳腐化したときの分かれ道(世代交代できず、老舗が力尽きる；起死回生を狙った一手が、仇に；負の遺産が、挽回の足かせにほか)；
第3章リスク管理の甘さはいつでも命取りになる(売れてもキャッシュが残らない；1社依存の恐ろしさ；現場を統率しきれないほか)