「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から4年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。
序章軽視される「生産性」;
第1章生産性向上のための四つのアプローチ;
第2章ビジネスイノベーションに不可欠な生産性の意識;
第3章量から質の評価へ;
第4章トップパフォーマーの潜在力を引き出す;
第5章人材を諦めない組織へ;
第6章管理職の使命はチームの生産性向上;
第7章業務の生産性向上に直結する研修;
第8章マッキンゼー流資料の作り方;
第9章マッキンゼー流会議の進め方;
終章マクロな視点から