ビジネス/経済

人間としての生き方がビジネスの成否を左右する! アメリカ企業の社員たちにも受け入れられた普遍の経営哲学を平易に語った本。

「システム」×「現場」×「改善力」から生まれた「誰にも真似できない」IoTシステムで、中小企業経営を救う!

「楽をしたいなら経営者をやめなさい」七転八倒しながら中小企業経営に半生を捧げた著者(第7代中同協会長)が、真の経営とはなにか、本物の経営者とはどうあるべきかについて、時にやさしく、時に熱烈かつ辛辣に語りつくした、新たな企業価値創造を志す経営者必携の一冊

ふせんでありのままの自社を発見!経営者には商売繁盛のタネを、起業家には転ばぬさきのつえを。ビジネスを成功へと導く、超かんたんマーケティング手法『moreメソッド』。その全貌を大公開!!

加藤誠は、実家のラーメン店の味を全国に広める夢をもち、大手外食チェーンに入社。全国展開を視野に入れた試験的なアンテナショップとして「激ウマラーメン」を立ち上げ、ライバル・仁木の立ち上げたイタリアンレストランと競うこととなった。そんなところに、公認会計士を目指す幼馴染、小美濃彩乃が押しかけてきて、半ば強引に一緒に暮らすことになる。数字アレルギーの誠は、彩乃の指導のもと、経営に不可欠な決算書を学んでいく。誠と彩乃、二人はそれぞれの夢を叶えることができるだろうか。 決算書超入門!―夢と幼なじみと決算書； 第1章顔を見ればすぐわかる貸借対照表―危ない会社はどっちだ； 第2章決算書の種類―ふたりの夢は決算書で交わる； 第3章損益計算書の5つの利益―ラーメン店、様々な利益の怪； 第4章会計ブロックでわかる決算書のつながり―ふたりのリーダーが語る仕事の形； 第5章利益とキャッシュの関係―従来の決算書ではわからないイタリアンレストランの怪!?； 会計を使いこなすために―次の目標に向けて

京長市の市役所の職員として働く二階堂いずみは型破りな新市長が新設した「耳かたむけ課」の担当に抜擢されるものの、いまひとつやりがいを感じられません。そんなある日、新市長にトラブルを救ってもらったことがきっかけで「傾聴」を知り、やがて、市民や職場の人々、家族とのかかわりに変化が訪れます。どうすればうまく傾聴できるのか、傾聴の心がまえから実践方法まで、医療、介護、教育、家庭、職場、あらゆる場面で使える基礎スキルを解説! Prologue傾聴って?(お騒がせ市長登場!；なぜ人は話をよく聴いてくれる人が好きなのか?ほか)； 1「聴いてほしい」人の心のしくみ(耳かたむけ課に来るのはどんな人?；人間の心の衝動1自己実現を求める衝動ほか)； 2傾聴の基本(共感したつもりが「クレーマー」に!?；技術の前に大切な「人としてのあり方」ほか)； 3傾聴の実践(あの人の本音はどこにある?；話せない気持ちを理解するほか)； Epilogue傾聴で私が変わる!未来を変える!…

社員を幸福にして、会社は発展。原理原則をはき違え、人材をくさらせるリーダーがなんと多いか。一丸となって危機を打開し、夢を実現するチームをどう育むか。京セラ、KDDIを創業し、経営する中で悩み抜いた末にたどり着いた、人や組織を生かすための独自の実践哲学・ノウハウを公開。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の問答から厳選して編集。 第1章活力ある社風をつくる―見えざる部分が競争力に差をつける(硬直化した組織を立て直すには；みなが納得できる評価法はあるかほか)； 第2章社員のやる気を引き出す―夢を描き、心に火をつける(3K業種の仕事で、社員に夢と誇りを持たせるには；赤字脱却を果たしたとたん、不満が噴き出した社員をどうすればよいかほか)； 第3章幹部を育てる―共同経営者をつくる(会社が拡大するとき、古参社員の処遇をどうするか；能力に一長一短のある幹部の育成はどのようにすべきかほか)； 第4章自らを高める―尊敬されるリーダーとなる(トップとしての価値判断の基準をどう確立するか；トップは第一線に出るべきかほか)； 終章リーダーの役割一〇カ条

大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する―。会計の常識を覆す、独創的経営管理の発想と仕組みを初めて明かした「門外不出の書」、待望の文庫化。 第1章ひとりひとりの社員が主役(アメーバ経営の誕生；市場に直結した部門別採算制度の確立ほか)； 第2章経営には哲学が欠かせない(事業として成り立つ単位にまで細分化；アメーバ間の値決めほか)； 第3章アメーバの組織づくり(小集団に分け、機能を明確に；市場に対応した柔軟な組織ほか)； 第4章現場が主役の採算管理―時間当り採算制度(全従業員の採算意識を高めるために―部門別採算の考え方；「時間当り採算表」から創意工夫が生まれるほか)； 第5章燃える集団をつくる(自らの意思で採算をつくる―採算管理の実践；アメーバ経営を支える経営哲学ほか)

松下幸之助、稲盛和夫、原敬などの政治家・財界人から芸能人やスポーツ選手まで、各界トップたちの運命を変えた人生哲学。 第1章心の置きどころ次第で、運命は拓ける； 第2章マイナス思考は、体に悪影響を与える； 第3章心配をすると、運命はますます悪くなる； 第4章誰もが無限の可能性を持っている； 第5章理想は、心に具体的に描くことで実現する； 終章人生を幸福にするには、信念が必要

昭和43年の発刊以来、累計400万部を超え、いまなお読み継がれる驚異のロングセラー『道をひらく』。本書は、松下幸之助が自分の体験と人生に対する深い洞察をもとに綴った短編随想集である。これまで、どれほど多くの人が本書に勇気づけられ、また成功への指針としてきたことか。この本には、時代を超えて生き続ける不変の真理があるからである。

ミリオンセラー『PHP道をひらく』の姉妹編。混迷のうちに過ぎたこの10年の歩みを見据えて、人生の真髄とこれからの社会のあり方をしみじみと綴った座右の書。

戦略・戦術は大事。しかしそれ以上に大切なことがある。松下政経塾所蔵の未公開テープ約百時間から厳選された成功の知恵。 1部成功するために知っておいてほしいこと(素直な心で衆知を集める；自修自得で事の本質を究める；日に新たな生成発展の道を求める)； 2部リーダーになる人に知っておいてほしいこと(素志貫徹―道を切りひらくために；自主自立―知恵と力を集めるために；万事研修―すべてに学ぶ人となるために；先駆開拓―新たな歴史の扉を開くために；感謝協力―真の発展を目指して)

あまたの困難、経営課題を乗り越え、一代で京セラを世界的大企業に育て上げた稲盛和夫氏。リーダーとしての日々の実践の中で培った、「判断力の磨き方」「社員のモチベーションの高め方」「危機に対応する方策」「リーダーたる心構え」など、経営のコツを、自身の実体験をふんだんに盛り込み熱く語る。名経営者の「生きたマネジメント」が学べる本。 第1章判断力を磨き上げる； 第2章業容拡大を実現させる； 第3章社員のモチベーションを高める； 第4章事業を引き継ぎ発展させる； 第5章新規事業に挑戦し成功させる； 第6章強い組織をつくる(ドキュメント盛和塾)

自分の売り上げが、どう処理され、会社の利益にどう繋がっているのか。 専門職を目指す人以外にもおすすめの会計・簿記入門書。

2017年9月に開催された政治経済的地域統合に関するシンポジウムをもとにした研究報告書。

診療放射線技師・志望者必携! 診療放射線技師業務に必要な様々な用語・略語を集成。 論文、学会発表などに活用できるように専門用語も掲載。

債務超過8000万円から奇跡のV字回復を遂げた、町工場の軌跡とその実践を紹介

一見、難しそうなジャスト・イン・タイムも、条件次第では短期間でマスターすることが可能だということを、テンプレート(手引書)や導入成功事例、企業の現実問題を本音で語ってもらったコラムなどで紹介。

「女性たちに、自分の力で食べていける経営者になってほしい」 父親の会社の倒産、難病の発症、放火… いくたびの絶望的状況から這い上がってきた男は、 いかにして逆境を克服し、「女性の自立支援」という"天命"へとたどりついたのか。 女性ライター大崎まことが”女性の目線”から取材し、書き起こした、ある経営者の軌跡。 不屈の経営者魂、波乱万丈の記録。

文脈依存的でありながら、ときに論理を飛び越えたような発想をする人間の「思考の振る舞い」に注目し、人工知能論、システム工学、創造学など複数分野における先行研究の成果を踏まえ、人間がものごとを認識し、考えるということはどういうことかについて探求した一冊。

著者が25年の会社勤務のなかで学んだ科学的なマネージメントを、社会にでるための最終場所である大学院生に向けてまとめている。社会に適応するためのノウハウがつまった1冊。

バブル崩壊後の100年に一度という経済的危機を内包した世界的大不況期の20数年間における名古屋市営地下鉄事業の激動の展開について、「財務会計」の側面からその制度と経営実態の実証分析を試みることによって、その特殊性と問題点を抉り出すことを目的としている。

早期離職の防止にはコミュニケーションスキルの育成が必要。本書は就職内定獲得にも役に立つ1冊。

コーポレートファイナンスと企業価値向上戦略から事業再生のヒントをつかむことができる一冊。

税理士法人のコンサルタントが主宰する研修会での講義をそのまま本にまとめている。KPIの設定方法のヒントを掴み、自立型組織への発展をお手伝いできる一冊。

少子高齢化時代に勝ち残る企業の条件として「人」を最大限に活かすためには、メンター制度やメンタリングによる人財教育の重要であることをまとめている。多くの経営者や組織のリーダーにとっての必読の一冊。

ビジネスと金融行政の"変革"に挑んだ若き経営者たちの軌跡!隣接異業種への展開、新市場の創造、そして国をも動かした金融アセスメント法制定運動。"アントレプレナーな経営者たち"の20年に及ぶ挑戦の軌跡がここにある!

「パッケージ・ソフトウエア」の導入をするリーダーに向けて成功率を上げる導入方法を伝えるための一冊。

作業現場・ラインの作業者が、相互作業に不公平感を持つ原因とその対策について論じている。実際の作業者を対象に、実験・調査を行い、作業設計の参考となる1冊。

初めてかんばん方式を学びたい人、挫折してしまった人、再確認したい人に向けた入門書。多数の図版を用いたわかりやすい解説。トヨタ生産方式全体像もわかる1冊。

30年間で6分の1の縮小した呉服業界にあって、利益率10%という驚異的な成長を遂げている長野の呉服店たちばな。その「天職発想」に基づく経営ノウハウを、創業者・松本秀幸が、60年の歴史を振り返りながら、余すところなく記した、中小企業経営者必携の1冊!

金融庁出身の公認会計士が主宰する研修会での講義をそのまま本にしたもの。決算書の読み方から危ない会社に隠された決算書の秘密をお伝えする1冊。

長い不況が続く不動産賃貸の世界の現状を打ち破る方法を賃貸物件の仲介やコンサルタント業務に従事する著者がまとめた1冊。

段取りが苦手な方 必見!仕事に限らず、段取りができれば人生がうまくいく!筆者が”できる限り易しく”段取りできるコツを教えている。

インフラビジネスと標準化。同じ土俵で語られることのなかった両者が、今ここで初めて同時に語られる。 従来の枠を超えた、巨大ビジネスの新しい視点・水、鉄道、スマートグリッド、風力/太陽光発電など具体的事例を用いて分かりやすく解説! 162の国と地域が参加するISO(国際標準化機構)会長経験者ならではの視点! ”標準”に取り囲まれるインフラビジネスの現実!!発展著しいアジア経済をはじめ、インフラストラクチャーは、世界的な成長が期待される巨大市場です。 とりわけ、部品から構築・運用に至るまで一括で受注する「パッケージ型インフラ」の輸出は、低迷する経済の打開策として注目を集めています。 インフラビジネスは、巨大システムの構築に加え、運営・管理を含むシステム全体から利益を得るビジネスです。 インフラを構成するモジュールの互換性はもちろん、情報通信・検査・認証人材に至る巨大”システム”のルールを決める国際標準に取り囲まれています。 従来の標準化論は、互換性や効率化・品質等に視点がおかれ、我が国は、高品質な製品の大量生産で成功を収めました。 しかし、デジタル化や新興国の躍進など、世界経済が激変するなか、もはや”ものづくり”だけでなくシステム全体における収益のモデルを考えるなどの新たな取組みを始めなければなりません。 そのために今我々に必要なものは、従来の枠を超えた”国際標準”の深い理解です。本書では、国際標準の幅広い機能と役割を紹介します。

問題解決法で”ひと”の育成をねらう。―組織の競争優位能力向上の実現へ―・組織能力としての”ひと”の育成をねらった問題解決法に焦点を当てた一冊。・現場が遭遇する問題を中心にわかりやすい記述!・問題解決能力の育成教育に関わる方にも理解しやすい!

がんばる全ての人々へ。トヨタの第一線現場管理者奮闘記!!! 現場人の心根や仕事の仕方、職場の活性化につながるヒントを心に残るフレーズとともに紹介します。 今抱えている問題、これから直面する問題の解決の糸口がここにはある!現場力・人間力を育む。 『心で仕事をする』『現場を見よ。現場は生きている。』『企業は人なり』