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顧客のQCDを満足する製品の生産には何が必要か。それは”生産現場と管理の連動性の強化”である。第1章中小企業における生産現場の管理；第2章生産現場の生産性；第3章生産現場の品質；第4章生産現場と生産管理の接点；第5章生産管理の機能；第6章生産現場の設計・設計品質の設定；付録

データとQC手法；グラフ；チェックシート；パレート図；特性要因図；ヒストグラム；散布図；管理図；親和図法；連関図法；系統図法；マトリックス図法；アローダイアグラム法；PDPC法；マトリックス・データ解析法

ISO13485:2016の認証取得組織にとって唯一の公式ガイド!!本書は、2017年にISOより発行された”ISO13485:2016-Medicaldevices-Apracticalguide-AdvicefromISO/TC210”の日本語版書籍です。医療関係組織の品質マネジメントの基礎であるISO13485:2016を構築するための実践ガイドとして、ISO13485:2016原本を逐条引用しつつ解説をしています。ISO13485:2016の要求事項が意図するところや、具体的な取組み方といった規格原本では言及されていない解説は、ISO/TC210技術委員会の専門家らによるタスクグループによって作成されており、ISO13485:2016を構築する上で大いに役立ちます。今回初めてISO13485に取り組む組織においても、2003年に発行された前版に基づいて既にマネジメントシステムを構築している組織においても、本ガイドは等しく適切なアドバイスを提供いたします。

鋳造法は、鉄、銅、アルミニウムなどの金属の種類や用途、生産数量によってさまざまな種類がある。本書は鋳造の基礎をはじめ、鋳鉄を中心とした砂型鋳造、アルミニウム合金を中心とした金型鋳造およびダイカストを取り上げ、鋳造の準備から後加工までの一連の実作業をわかりやすく解説する。

TPMの理念などの基礎知識と実践、および実際の活動をつなぐ段取り(定着化のための体制・推進条件など)に注目して解説する。ロスの考え方・捉え方、慢性ロス対策とゼロ化に向けた展開法を指南。「展開の12ステップ」を中心に活動徹底の勘どころを整理した。

2020年から義務教育に「プログラミング」が正規科目として導入される。そのプログラミング(コーディング)したい事柄、コンピュータにやらせたい処理などの考え方とまとめ方で必要なのがアルゴリズム。本書は、アルゴリズムの考え方や仕組みが、自然に身につくやさしい入門書。

初心者・初級者向けに配管設計の”これだけは知っておいてほしい内容”を体系的にわかりやすく解説。実務に役立つ入門書。

自在な金属加工を実現するNC旋盤。現場経験豊かな著者がNC旋盤の「これだけは知って欲しい内容」を体系的に解説する。 NC旋盤の基本構成から、図面の加工情報の読み取り方、NCプログラムの読み方を取り上げる。さらに、加工段階だけでなく、品質特性や労働生産性や生産性向上策も紹介する。

本書は、ドローンの機体や操縦システムに関するメカニズムを分かりやすくまとめた本。 飛行の基本原理をはじめ、ローターやモーター、各種センサーといったパーツや、無線システムなどドローンを飛ばすシステムに至るまでその仕組みを解説。 そのほか安全に飛行するための管制や法規制などの運用面の仕組みも網羅。1冊でドローン技術に関するすべてが分かる。

「ついてきなぁ!」シリーズ第9弾。今回のテーマは「設計力」。 将来の設計力を担う技術先駆者のために、最新の情報を織り込み、自己研鑽への意欲向上のきっかけを作る。勝つための「設計力」を身に付ける1冊。

機械設計における頻度の高い加工法だけにフォーカスし、図面を描く前の低コスト化設計を「即戦力」へと導く本。 イラストでは大工の厳さんがポイントに突っ込んでくれる「図面って、どない描くねん!」の江戸っ子版。 現場の加工知識と設計見積り能力アップで低コスト化設計を身につけよう。

原料と製品を精製する蒸留は化学産業には必要不可欠なもの。本書は技術者向けに蒸留技術全般を解説した、設計・運転のための実務書。

種類と特徴、材料選定のポイント、用途に適した特性を向上させる改質技術、性能に影響する諸要因と対策、品質評価法など解説。

機械保全や工場の設備保全には、実際の現象に対して、過去の事例を参考にしながら解決方法を導き出すことが肝要。 本書は、著者が現場で経験した100事例を取り上げ、現象、対策、結果を写真を中心に解説する。

「絵とき「蒸留技術」基礎のきそ」で取り上げた基礎理論について、蒸留技術計算の設題と解答を掲載。 どのような経過で解答にいたったかがわかるよう、解答の途中経過も記している。

配管技術を目指す人が、バルブを基礎から理解するための書。 「絵とき配管技術基礎のきそ」の姉妹書として、各種配管に利用されているバルブについて図表やイラストを用いてやさしく解説。

絵本を読みながら玉を運ぼう!人気のえほんトイっしょシリーズ。食材をはさんでサンドイッチのできあがり! お子さまに大人気のままごと遊びを、ままごとに興味を持ちだす低年齢のお子様から遊べるように布のおもちゃで登場です。絵本を読みながらお子さまに人気のサンドイッチを作って楽しめます。 畑や森・牧場など絵本の中でしょくぱんくんとお出かけしよう!お子さまが楽しみながら野菜や料理に興味を持っていただけるような絵本です。絵本だけでも、おもちゃだけでも、いっしょに遊ぶことでもっと楽しい!手洗いできるので清潔に遊べます。

マーブルデパートで、のっとり事件発生 人気シリーズ絵本の第4弾間違いさがしで事件をあばき、絵さがしで犯人を追いつめろ 0材質：紙。サイズ：B5、16ページ

憧れのプリンセスの3つのお話が1枚に!

トム&ジェリーやミッキー、バッグス・バニーにドナルドなど、世界中で人気のキャラクター達が大集結! ハラハラドキドキ、目が離せない愉快なお話がいっぱい!

のりものだいすき! 速くてカッコイイ!ぼくらの新幹線

選び方・使い方のコツをマスターすれば、家庭園芸の実力は格段に上がる。肥料、用土、堆肥、土壌改良材、容器などを、育てる植物の特性や育て方のクセに合わせて選び、使いこなせるよう、わかりやすく図解で紹介。

加藤誠は、実家のラーメン店の味を全国に広める夢をもち、大手外食チェーンに入社。全国展開を視野に入れた試験的なアンテナショップとして「激ウマラーメン」を立ち上げ、ライバル・仁木の立ち上げたイタリアンレストランと競うこととなった。そんなところに、公認会計士を目指す幼馴染、小美濃彩乃が押しかけてきて、半ば強引に一緒に暮らすことになる。数字アレルギーの誠は、彩乃の指導のもと、経営に不可欠な決算書を学んでいく。誠と彩乃、二人はそれぞれの夢を叶えることができるだろうか。 決算書超入門!―夢と幼なじみと決算書； 第1章顔を見ればすぐわかる貸借対照表―危ない会社はどっちだ； 第2章決算書の種類―ふたりの夢は決算書で交わる； 第3章損益計算書の5つの利益―ラーメン店、様々な利益の怪； 第4章会計ブロックでわかる決算書のつながり―ふたりのリーダーが語る仕事の形； 第5章利益とキャッシュの関係―従来の決算書ではわからないイタリアンレストランの怪!?； 会計を使いこなすために―次の目標に向けて

京長市の市役所の職員として働く二階堂いずみは型破りな新市長が新設した「耳かたむけ課」の担当に抜擢されるものの、いまひとつやりがいを感じられません。そんなある日、新市長にトラブルを救ってもらったことがきっかけで「傾聴」を知り、やがて、市民や職場の人々、家族とのかかわりに変化が訪れます。どうすればうまく傾聴できるのか、傾聴の心がまえから実践方法まで、医療、介護、教育、家庭、職場、あらゆる場面で使える基礎スキルを解説! Prologue傾聴って?(お騒がせ市長登場!；なぜ人は話をよく聴いてくれる人が好きなのか?ほか)； 1「聴いてほしい」人の心のしくみ(耳かたむけ課に来るのはどんな人?；人間の心の衝動1自己実現を求める衝動ほか)； 2傾聴の基本(共感したつもりが「クレーマー」に!?；技術の前に大切な「人としてのあり方」ほか)； 3傾聴の実践(あの人の本音はどこにある?；話せない気持ちを理解するほか)； Epilogue傾聴で私が変わる!未来を変える!…

トップ営業として花形の第一営業部で活躍してきた山吹響子30歳。マネジャーに抜擢され喜んだのもつかの間、配属先は万年最下位の第三営業部。”自分流”のやり方でオチコボレ部署のマネジメントに挑むものの結果は惨敗。思わぬ結果に悩む響子に、元上司の紺野が紹介したのはコーチングだった。「答えを教えてくれない」コーチに最初は不安を覚える響子だが、この出会いが仕事や人生を少しずつ変えていく。本質的な変化を呼び起こす!コーアクティブ・コーチングの基本がわかる。クライアントの充実した人生を生み出すための基本の「あり方」とスキルを「見て」「読んで」楽しく学べる! 1コーチングって?； 2相手と向き合うスタンス・NCRWとは； 3傾聴とは； 4人に焦点をあてる； 5コーチを付けるということ； 6フルフィルメント―自分の人生を生きる

社員を幸福にして、会社は発展。原理原則をはき違え、人材をくさらせるリーダーがなんと多いか。一丸となって危機を打開し、夢を実現するチームをどう育むか。京セラ、KDDIを創業し、経営する中で悩み抜いた末にたどり着いた、人や組織を生かすための独自の実践哲学・ノウハウを公開。若手経営者のための経営塾「盛和塾」の問答から厳選して編集。 第1章活力ある社風をつくる―見えざる部分が競争力に差をつける(硬直化した組織を立て直すには；みなが納得できる評価法はあるかほか)； 第2章社員のやる気を引き出す―夢を描き、心に火をつける(3K業種の仕事で、社員に夢と誇りを持たせるには；赤字脱却を果たしたとたん、不満が噴き出した社員をどうすればよいかほか)； 第3章幹部を育てる―共同経営者をつくる(会社が拡大するとき、古参社員の処遇をどうするか；能力に一長一短のある幹部の育成はどのようにすべきかほか)； 第4章自らを高める―尊敬されるリーダーとなる(トップとしての価値判断の基準をどう確立するか；トップは第一線に出るべきかほか)； 終章リーダーの役割一〇カ条

大きくなった組織を「アメーバ」と呼ばれる小集団に分けて独立採算することで、現場の社員ひとりひとりが採算を考え、自主的に経営に参加する「全員参加経営」を実現する―。会計の常識を覆す、独創的経営管理の発想と仕組みを初めて明かした「門外不出の書」、待望の文庫化。 第1章ひとりひとりの社員が主役(アメーバ経営の誕生；市場に直結した部門別採算制度の確立ほか)； 第2章経営には哲学が欠かせない(事業として成り立つ単位にまで細分化；アメーバ間の値決めほか)； 第3章アメーバの組織づくり(小集団に分け、機能を明確に；市場に対応した柔軟な組織ほか)； 第4章現場が主役の採算管理―時間当り採算制度(全従業員の採算意識を高めるために―部門別採算の考え方；「時間当り採算表」から創意工夫が生まれるほか)； 第5章燃える集団をつくる(自らの意思で採算をつくる―採算管理の実践；アメーバ経営を支える経営哲学ほか)

ISO31000準拠、事例で学ぶリスクマネジメントの本質。 第1章リスクマネジメントの全体像(リスクマネジメントの意義；企業を取り巻く多様なリスクと機能ほか)； 第2章企業経営に求められるリスクマネジメント(推進体制の確立；全社経営の視点によるリスクの把握ほか)； 第3章経営と現場部門に求められるリスクマネジメントの仕組み(活動体制の構築と適切な運営；現場部門のリスク抽出の観点ほか)； 第4章個別分野のリスクに対するリスクマネジメント(新事業の実行におけるリスクマネジメント；調達リスクに対するリスクマネジメントほか)； 第5章事業継続マネジメントの紹介(事業継続マネジメントとは；事業影響分析ほか)

今改訂のベースとなった、”附属書SL”の解説。2015年版と2004年版の”JISQ14001”を比較しながら、”規定の趣旨”、”変更理由・解説”、”日本語訳”を徹底解説。2色刷により、”附属書SL”の共通テキスト(青)と、EMS固有のテキスト(黒)、改訂により追加・変更のあった内容が識別でき、新規格の正確な理解に役立ちます。 第1部ISO140012015年改訂の経緯と概要(ISO14001のルーツと進化の経緯；ISO14001継続的改善調査とその結果；ISO14001改訂審議の経緯とISO14001：2015の構成)； 第2部ISOマネジメントシステム規格の整合化(附属書SL開発の経緯；附属書SLの構成；用語及び定義ほか)； 第3部ISO14001新旧規格の対照と解説(適用範囲；引用規格；用語及び定義ほか)

内部監査こそ”継続は力なり”。マニュアルからは拾い出せない”組織として考えてほしいこと””抜け落ちやすいこと”を中心に抽出した222のチェックポイント集!

試験にパスしただけでは物足りない…そう思うあなたの感性はとても大事。3級合格だけじゃない、さらに上へと誘うこの一冊。基本的な管理活動・改善活動を理解し、いよいよ実施する立場にあるすべての人に贈る”品質管理の教科書”の決定版!